Ga naar inhoud

Consultancy

Wanneer de vraag in een team of organisatie ligt, begint het werk bij de context en de betrokkenen.

Bespreek je organisatievraag

Eerst de opdracht scherp krijgen

Een organisatievraag heeft zelden één perspectief. Denk aan rollen die onduidelijk zijn, afspraken die verschillend worden begrepen of gesprekken die steeds op hetzelfde punt vastlopen. We beginnen met wat je wilt begrijpen, wie erbij betrokken zijn en welke grenzen er zijn. Pas dan kan Reza voorstellen welke bijdrage WIN kan leveren.

Waar we samen naar kijken

De vraag

Wat speelt er zichtbaar, en wat blijft nog onuitgesproken?

De context

Welke rollen, afspraken en relaties beïnvloeden de situatie?

De vorm

Een gesprek, begeleiding of gezamenlijke oefenvorm wordt pas gekozen als het doel helder is.

Duidelijke afspraken horen erbij

Doel, betrokkenen, vertrouwelijkheid, planning en investering spreken we per opdracht af. Zo weet iedereen waar de samenwerking op gericht is.

Bespreek je organisatievraag

Een eerste gesprek helpt om te zien of WIN de passende gesprekspartner is.

Plan een kennismaking